Commitment–Training-Lehrgang mit Zertifikat - Vertriebstrainer-deutschlandweit

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Commitment-Training    Das Intervall-System-Training mit Zertifikat

Mitarbeiterführung auf den Punkt gebracht. Klare Ziele - klare Vereinbarungen

Bei diesem Training geht es darum Mitarbeiterqualität und Führungsqualifikation auf- und auszubauen. Wie überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter, sich für die Ziele des Unternehmens einzusetzen? Wie schaffen Sie es, dass die Mitarbeiter Verantwortung übernehmen.
Eine neue Commitmentkultur in der Mitarbeiterführung für das ganze Unternehmen führt hier mit klaren Zielen und Vereinbarungen zum Erfolg.
Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil. Holen Sie Ihre Mitarbeiter aus dem alten Trott und bringen Sie frischen Wind, der neue Ziele und noch mehr Spaß an der Leistung ermöglicht.

Bei diesem mehrfach ausgezeichneten Intervall-Training steht der uneingeschränkte Praxisbezug des Erlernten im Vordergrund.
Es ist ein ganzheitlich aufgebautes, teilnehmerorientiertes Erlebnistraining für erfahrene oder angehende Führungskräfte, die neue Impulse wünschen.
Durch gezieltes Verhaltenstraining wird eine Persönlichkeits-Entwicklung ausgelöst und der persönliche Führungsstil in höchstem Maße weiterentwickelt.

Jeder Teilnehmer wird aufgefordert sich persönlich aktiv zu engagieren und einzubringen. Das ist der Schlüssel zum handlungsorientierten und ganzheitlichen Lernen.
Nach Beendigung des Commitment-Trainings erhält jeder Teilnehmer das Intem-Master Zertifikat.

  • Kleine, in sich geschlossene Lernschritte
  • individuelle persönliche Zielsetzungen
  • Kein Lehrer Schüler-Prinzip
  • Stärken erkennen und verstärken
  • konkrete Aufgaben zur Umsetzung in die Praxis   

• Führung von Feedback- und Jahreszielgesprächen    
• Verinnerlichung des Prinzips "Fördern und Fordern"     
• Identifikation mit den Unternehmenszielen schaffen    
• Visionen vermitteln    
• individuelle  Antriebsstrukturen der Mitarbeiter erkennen    
• Widerstände der Mitarbeiter erkennen und auflösen    
• schwierige Gesprächssituationen meistern    
• eigene Durchschlagskraft gewinnen durch einen klaren Führungsstil  

Phase 1 Einführung in die Commitmentkultur   
Phase 2 Commitmentkreislauf erlernen und verstehen   
Phase 3 Commitmentprüfung  

Dauer          4 Seminartage, 3-5 Implementierungscoaching Tage   
Intervalle    2-3 Wochen zwischen den Seminartagen   
Zeitrahmen 3-5 Monate  

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